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近期，来自巴西、智利、好意思国、越南等 20 多个坚果主产国的 41 位行业代表，专程前去安徽芜湖，走进三只松鼠总部与出产基地锤真金不怕火调换。往时数十年，中国坚果企业多是远赴国外寻找原料、对接供应商；如今大家中枢产区的从业者主动登门，这一变装回转，直不雅体现了中国坚果企业在大家产业链中谈话权的显赫进步。
在不久前举办的第 43 届全国坚果果干大会(国际坚果和干果理事会，INC)上，三只松鼠斩获行业最高荣誉——企业金坚果奖。该奖项评审程序严苛，历届获奖者多为雀巢、卡夫等国际食物巨头，这次获奖，象征着中国坚果品牌已踏进大家行业第一梯队。国外客商走进来，中国品牌走出去，亮相伦敦高端展会、柬埔寨国外工场建成投产，一来一往的求实互动，勾画出三只松鼠明晰谨慎的大家化发展旅途。
被全国看见，三只松鼠从采购方变为对等协调者
这次国际坚果和干果理事会(INC)代表团大限制来访，是该组织初次以如斯高规格锤真金不怕火中国坚果企业。代表团成员涵盖大家各大产区的农场主、企业高管与商业决议者，不少东谈主是第一次来到中国。
在三只松鼠直播中心，不到 20 平淡米的直播间里，主播与助播配合默契，屏幕上及时更正的销售数据让客商们时时存身。当得知单个直播间年销售额可达 2 亿元、全平台粉丝近 4000 万、抖音渠谈年销突破 10 亿元时，不少东谈主拿脱手机纪录下这一场景。在庸俗坚果产业园，全自动化出产线兑现从原料加工到制品包装的全程智能化，居品从车间到豪侈者手中不特别 7 天的 “7 日鲜” 盘活效果，更是让到访者连连赞叹。
圆桌调换设施，三只松鼠共享了中国坚果豪侈市集的着实变化：十年前国内市集带壳坚果占比高达 80%，如今果仁与带壳坚果比例已接近 50:50；逐日坚果、夏威夷果、郁勃果三大品类，占据坚果总销量的近四成。这些翔实的数据，让国外协调伙伴对中国市集有了更明晰的默契。
这份认同并非一蹴而就。连年来，INC 首创东谈主、原主席 Pino 与现任主席 Michael Waring 先后到访三只松鼠，对企业的供应链体系和当代化出产模式赐与高度评价。2023 年 Pino 来访时，看完庸俗工场的自动化产线，就地就向三只松鼠发出邀请，但愿他们加入 INC 科学委员会，并称 “三只松鼠是中国坚果企业的引擎”。凭借塌实的产业实力，三只松鼠成为 INC 在中国的首位实行大使，深度参与大家坚果行业程序制定。在国际行业会议上，三只松鼠也突破了以往唯有国外农场主发言的通例，以豪侈端品牌身份共享中国市集需求，推动大家坚果产业供需更高效对接。
讲好中国品牌故事，试水欧洲锻真金不怕火市集
在出海布局上，三只松鼠莫得接受 “一刀切” 的模式，而是阐述不同市集特色制定针对性策略：在东南亚市集侧重渠谈快速落地，在泰西锻真金不怕火市集则千里下心来作念品牌、传价值。
本年 3 月，英国伦敦当然历史博物馆的蓝鲸大厅里，一场名为 “Drink with History”(与历史共饮)的高端私享品鉴会顺利举办。这座领有百年历史的地标建筑，以巨型蓝鲸标本为象征性景不雅，承载着西方当然科学与东谈主文历史的幽闲底蕴。东方失业零食物牌置身于这么的空间，两种不同的文化氛围悄然淹没，碰撞出专有的调换火花。受邀参与行径的均为英国主流零卖经销商，三只松鼠是现场惟一亮相的失业零食物牌。
这次伦敦之行，团队莫得把重点放在短期订单洽谈上。他们随着英国零卖高管看望了当地 3 家高端超市，不雅察货架排列逻辑和豪侈者选购民风，围绕健康零食的豪侈趋势、品牌原土化运营等话题张开了长远研究。这种不急于求成的调换形状，让英国协调伙伴对三只松鼠有了更全面的了解。
现在，三只松鼠的居品已顺利参加韩国、好意思国、英国等多个国度。国外售售渠谈从当先的电商平台，逐渐拓展到专科分销、线下门店协调等多元神气，酿成了障翳线上线下的立体化聚集。
从卖货到造货升级，三只松鼠国外工场落地
为进一步迫临国外市集、进步供应链反应速率，三只松鼠首个国外自建工场在柬埔寨崇拜投产，这象征着企业从单纯的商品输出，迈向了产能输出与原土化运营的新阶段。
该工场总占大地积 1.8 万平淡米，中枢出产厂房 1.2 万平淡米，主要聚焦芒果干深加工，首条产线日产能最高可达 10 吨，居品可辐照东南亚多个国度。之是以选址柬埔寨，一方面是因为当地芒果资源丰富、品性优良，或者兑现原料腹地采购；另一方面，柬埔寨地舆位置优厚，物流辐照范围广，可灵验诽谤区域配送本钱。
东南亚零食豪侈市集体量纷乱，且不同国度的口味偏好互异显著：印尼豪侈者偏疼甜食，泰国市集热衷特色风姿零食，越南市集口味相对平衡。依托柬埔寨工场，三只松鼠接受 “腹地取材、腹地加工、区域分销” 的模式，针对不同市集退换居品策略：针对印尼豪侈者偏甜的口味，得当调高了芒果干的糖度；针对泰国市集对特色风姿的需求，正在研发酸辣味芒果干等新品。腹地出产后，居品运往东南亚列国的物流时间从原本的 15 天裁汰至 5 天，物流本钱下落约 25%，供货效果大幅进步。
“加码出海”打造第二弧线 为发展拓荒新空间
刻下国内零食行业竞争日趋强烈，利润空间逐渐收窄。对三只松鼠而言，出海早已不是字斟句酌的采选，而是拓宽发展鸿沟、对冲行业风险的势必举措。在东南亚市集，三只松鼠坚捏走高品性门路，不参与廉价内卷，凭借褂讪的居品品性和高效的供应链体系，与国际品牌、原土品牌酿成互异化竞争。
居品出海，合规先行。三只松鼠严格降服各个国度的食物安全程序，依托 239 项授权专利，捏续优化出产工艺与居品配方，确保居品顺应当地市集条件。这次斩获企业金坚果奖，恰是国际行业对其全产业链才融合大家化运营水平的巨擘认同。
围绕 “一品一链” 策略，三只松鼠不断完善大家供应链布局：原料采购聚集障翳大家 18 个以上国度和地区，与优鲜沛(Ocean Spray)、万多福(Wonderful)等大家头部农场缔造直采协调；在国内云南、广西、东北、新疆等地搭建原料供应基地，捏续采购原土特色坚果，带动国内坚果培植产业发展和农民增收；同期与全国 500 强企业翱兰国际共建结伙工场，重叠柬埔寨国出门产基地，酿成了国内国际供应链相互补位的形状。
三只松鼠的大家化之路，莫得追求速成，而是一步一个脚印稳步推动。从国外客商主动来访，到欧洲高端市集品牌试水，再到柬埔寨国外工场落地，企业完成了从原料、渠谈到产能的三层大家化升级。畴昔，三只松鼠将陆续深耕大家供应链，塌实作念好原土化运营，让更多中国优质零食走向全国，为国货物牌高质地出海积蓄现实西席。
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